Les Cahiers Magiques prennent forme...

Réflexions

 Sénégal , Chine comme source de divertissement principale , le moins possible USA Corée du sud et tout ce qui est hyper violent 

Sortir le volume 1 de novembre décembre de chaque année

 Pour créer une forme de rareté ! Brillante idée de la DAF! 

Solo Levelling ?? NoGo

 C'est comme les films d'horreurs ou la pornographie, cette violence gratuite supposé divertir n'est pas bonne pour mon esprit. Je n'en veut pas et je me bats pour en consommer au minimum et je l'espère un jour jamais. 

Les trois objets tech dont je ne me sépare pas.

Mon smartphone Xiaomi, ma whoop, ma Remarkable et puis c'est tout.

Je ne suis pas fan de montre donc ma garmin running me va et je n'ai surtout pas besoin d'une smartwatches! Les ecouteurs que j'achètent se gâtent systématiquement donc Nogo. 

Le tishirt Final!

 

Mama TingaTinga, le nouveau slogan!

 Elle réflète clairement la source de revenue du business, ce n'est plus du wishfull thinking comme avec la box Mama Tinga Tinga et le slogan Célébrez Noël à l'Africaine! 

Réflexions

•  Je ne tiens pas a contrôle mon poids pour être mince, je tiens à le contrôler parce qu'il est l'indicateur le plus indiscutable du niveau de maitrise que j'ai de moi même 
• Mama TingaTinga, les livres préféré des enfants! au lieu de kam Présente Mama TingaTinga, les livres préférés des enfants!  En effet Kam Présente Mama TingaTinga est le nom de la collection des albums Magiques!  C'est plus simple! 

Reflexions

•  Deux priorités d'ici fin Février la régularisation avec Africa Kid et récupérer le chèque de ClairAfrique mis à jour. la FNAC attendra la création de la société et l'ouverture du compte bancaire. 
• Jeûner permet de maitriser la chair. C'est pour cela que quand je passe des périodes de fortes anxiété et stress susceptibles de me faire agir de manière hâtive et irréfléchis, je jeûne et je prie abondamment. 
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Kam L'Enchanteur nouvelle version

 

Vive le mix BtoC et BtoB

 Il est nécessaire de mixer les deux approches commercialement parlant, le réseau se distribution demandant du temps pour se développer . Le commercial va donc prospecter les écoles. 

Le Tshirt!

 

Je ne vends PLUS en Europe!

Aujourd’hui, j’ai eu une révélation simple mais décisive : la vente en ligne à la diaspora, c’est un gouffre énergétique sans retour sur investissement viable.

C’est une chose d’avoir un client intéressé, qui met un livre dans son panier et valide son achat. Mais derrière, la vraie galère commence :

1. Trouver la bonne enveloppe.
2. Préparer le livre.
3. Inscrire l’adresse à la main (parce que plus d’imprimante pour les étiquettes).
4. Se rendre à la poste, gérer l’envoi avec accusé de réception.
5. Mentalement, traquer la livraison, s’assurer que tout est bien reçu.

Tout ça, pour 15 euros de marge ?

Non. Clairement non. C’est une perte de temps monumentale. Je gagne plus en une heure de consulting qu’en traitant plusieurs commandes comme celles-là.

Donc, changement de cap immédiat :

• Zéro vente individuelle sur WhatsApp pour la diaspora. Ça n’a aucun sens.
• Tout mon effort sera concentré sur le Sénégal et l’Afrique. Là où la vente en volume et les animations physiques ont un vrai impact.

Je vais devoir m’excuser auprès des clients à qui j’ai promis un envoi que je ne ferai pas. Je n’ai juste pas le temps, et c’est la vérité.

À partir d’aujourd’hui, je ne gaspille plus mon énergie dans des circuits de vente non rentables. Focus absolu sur l’impact réel et le retour concret.

Réflexions stratégiques sur les points de vente

Aujourd’hui, en réfléchissant à l’organisation et à l’efficacité des ventes de KAM Édition, je réalise que tous les points de vente n’ont pas le même impact. Certains, notamment les points de vente culturels, ne génèrent pas un volume de passage suffisant pour justifier la présence permanente d’un animateur. L’expérience que j’ai eue avec mon commercial m’a montré que je raisonnais en fonction des librairies et de structures similaires, alors qu’en réalité, ces points de vente ne sont pas des lieux de grande affluence.

Dans les espaces culturels, l’animation en continu n’a donc pas de sens. La fréquentation y est faible, et mobiliser une ressource humaine pour un volume de visiteurs aussi réduit est une erreur stratégique. En revanche, si les produits sont placés dans des espaces de grande distribution, comme Auchan ou Brioche Dorée, où la fréquentation est massive et où le comportement d’achat est plus spontané, la présence d’un animateur deviendrait plus naturelle et pertinente.

Je prends donc conscience que la stratégie actuelle d’avoir un animateur en point de vente doit être ajustée. Plutôt que d’y être présent en continu, il serait plus judicieux de concentrer l’animation sur une seule journée par semaine, celle où l’affluence est la plus forte. Cela permettrait d’optimiser les efforts et de maximiser les résultats.

En parallèle, la priorité du commercial doit être d’élargir et d’optimiser le réseau de distribution. Il ne s’agit pas seulement de multiplier les points de vente, mais surtout de ne conserver que les plus performants et de trouver de meilleurs partenaires. C’est un travail de sélection et d’expansion stratégique qui doit se faire en amont.

Mais avant tout, il faut être réaliste : pour intégrer des enseignes comme Auchan ou Brioche Dorée, il est impératif que la société soit structurée et juridiquement établie. Cette étape demandera du temps. En attendant, l’approche la plus efficace reste d’aller directement vers les écoles, de manière proactive et intensive. L’objectif est de proposer des ventes en lot à travers des rencontres Mama Tinga Tinga. C’est une stratégie qui a du sens, car elle permet d’optimiser les volumes de vente et d’assurer une visibilité directe auprès des enfants et des enseignants.

Finalement, cette réflexion m’amène à revoir mes priorités. Il ne sert à rien de disperser les efforts sur des points de vente à faible rendement. L’urgence est de structurer l’entreprise, de préparer le terrain pour les grands distributeurs et, en attendant, d’adopter une approche offensive vers les écoles. C’est là que réside la véritable opportunité.

Reflexions

 Confier à M. Camara la proposition Rencontre Mama TingaTinga de la nouvelle école indentifier par le conteur Sadibou. Objectif : Vendre au moins 15 livres à moitié prix.

Réflexions

 Ma priorité c'est la promotion du volume 4 en 2025, c'est une bonne chose d'avoir repousser la sortie du volume 5 en 2026 

Je dois lancer le concours anniv dans les points de vente avec des flyers spécifiques a diffusé pendant les ventes sur place ! Proposer l'inscription aux clients et envoyer la réponse a la fin de la semaine ! 

Stop a la publicité en ligne!!

 Aujourd’hui, je me suis rendu compte que miser uniquement sur des campagnes promotionnelles autour d’anniversaires pour vendre mes livres n’a pas vraiment de sens. À mes yeux, la priorité reste l’enrichissement continu de mon catalogue : plus j’aurai de titres, plus j’aurai de chances de toucher différents lecteurs. C’est vraiment essentiel de développer sans cesse de nouveaux cahiers et ouvrages.

Par ailleurs, il me faut renforcer ma stratégie commerciale sur le terrain. Je travaille déjà avec M. Camara, mais il est clair que je dois envisager de recruter une autre personne pour multiplier les points de vente et assurer une présence plus soutenue. J’ai aussi envie de poursuivre le développement de mon réseau de partenaires, en ciblant des lieux de vente de qualité. Certains points de vente très fréquentés ou prestigieux, comme Canal+, seraient un plus. J’aimerais également revenir dans les gares et multiplier ce type de canaux, car je reste convaincu que cela vaut mieux que n’importe quelle campagne en ligne.

En fait, je ne crois pas vraiment au rôle d’Internet et des réseaux sociaux pour le livre, du moins dans mon contexte. Je suis persuadé que le livre peut très bien vivre sans. C’est peut-être un peu « à l’ancienne », mais c’est ce que j’observe sur le terrain. Et c’est pour ça que je continue de miser sur mon catalogue, sur la rencontre directe avec les lecteurs et sur les partenariats qualitatifs.

Reflexions 05/02/2025

1.  Par Allah je soumettrais mon corps .  En tous cas je me battrais pour le faire aussi longtemps que je vivrais. Amine.
2. Finis les chinois. Fini cette patisserie "comfort food" qui me fait plus de bien que de mal. J'en ai assez consommer pour le restant de mes jours 
3. Au moins 2 fois par semaine je dois manger un repas que je n'aime pas particulièrement, voir pas du tout. En effet je réalise que manger ce que j'aime chaque jour est la raison la plus évidente de manger beaucoup!
4. L'apprentissage du Coran rassemble pleins de choses que j'aime : parler une langue nouvelle, écrire à la main, et "chanter" au travers de la récitation. En fait, réciter le coran c'est ma nouvelle façon de chanter!
5. 
   

2025, L'année des Cahiers Magiques !

 

Depuis quelques semaines, je réfléchis intensément à la meilleure manière de structurer l’année 2025 pour KAM Édition. J’en suis venu à une décision stratégique majeure : décaler la sortie du cinquième album illustré de Mama Tinga Tinga à 2026 et concentrer mes efforts sur le développement des cahiers d’activités.

Pourquoi ce choix ? Parce qu’il me semble être la meilleure manière de structurer durablement l’offre de Mama Tinga Tinga, en différenciant clairement les deux types de livres que je veux proposer :

1. Les albums illustrés – qui racontent des histoires immersives et font découvrir l’Afrique aux enfants à travers la magie du récit.

2. Les cahiers d’activités – qui apportent une dimension pédagogique, tout en conservant le côté ludique et interactif qui fait la force de Mama Tinga Tinga.

Le Plan : Priorité aux Cahiers Magiques

À partir de juillet-août 2025, je vais concentrer mes efforts sur le lancement des cahiers d’activités. À minima, l’objectif est de sortir :

L’ABCDAIRE de Mama Tinga Tinga

Le cahier d’écriture de Mama Tinga Tinga

Et si, entre-temps, j’ai réussi à écouler l’ancienne version du cahier de coloriage, j’ajouterai un troisième titre à cette vague de lancement :

"Je Colorie Mama Tinga Tinga", une nouvelle version revisitée du cahier de coloriage "Mama Tinga Tinga et les Amis Magiques".

L’IA au service du style graphique

Un autre facteur clé dans cette stratégie est l’apport de l’intelligence artificielle dans mon processus de création. Aujourd’hui, elle me permet de développer un style 2D magnifique, parfaitement adapté aux cahiers d’activités. Cette avancée technologique me donne une plus grande liberté artistique et une meilleure cohérence visuelle pour enrichir l’univers graphique de Mama Tinga Tinga.

Des cahiers connectés à des dessins animés

L’une des grandes particularités de ces cahiers, et qui en fait leur force, c’est leur lien direct avec du contenu digital. Chaque cahier d’activités donnera accès à des dessins animés, avec en premier lieu le dessin animé de Mama Tinga Tinga. L’idée est que les activités proposées dans les cahiers soient prolongées par des contenus vidéo, renforçant ainsi l’engagement des enfants dans leur apprentissage.

Un équilibre parfait entre narration et pédagogie

Cette nouvelle stratégie permet de mieux structurer l’offre de KAM Édition et de Mama Tinga Tinga. Désormais, il est clair que :

Les albums illustrés sont là pour raconter des histoires, faire rêver, transporter les enfants dans l’univers magique de Mama Tinga Tinga.

Les cahiers d’activités sont là pour accompagner l’apprentissage : l’écriture, les chiffres, les formes géométriques, le coloriage, l’initiation à la lecture…

C’est un équilibre parfait entre conte et éducation, magie et pédagogie, imaginaire et apprentissage. Et cela me donne aussi le temps nécessaire pour peaufiner le cinquième album illustré, afin qu’il soit à la hauteur de mes ambitions pour Mama Tinga Tinga.

2025 sera donc l’année des cahiers magiques !

LIFE IS HARD

 En ce début Février, les choses sont vraiment très difficile pour moi. 

1. Leina ma seconde fille accumule les difficultés que ce soit à l'école ou au conservatoire 
2. Le locataire de notre appartement à Nanterre est en mode quasi squatt, car il veut sortir quand il pourra c'est à dire à la fin du mois alors que nous voulons vendre d'ici le 10 février 
3. Le processus de vente  de l'appartement à la SEMNA s'éternise et devient de plus ne plus pénible à croire qu'il cherche la petite bête. Je pense même que nous allons renégocier la proposition à la baisse pour s'en sortir 
4. Nos finances sont extrêmement serrer, depuis le voyage au Cameroun et en dépit de mes primes.
5. Je roule avec une voiture sans contrôle technique faute de moyen pour payer les travaux 
6. Le déménagement de nos affaires en Nantettre devrait coûter au moins 1000euros 
7. Hier j'ai reçu une amende de 50 euros 
8. Ma fille aîné à chopper une maladie, la "scarlatine"
9. Je n'aime vraiment pas mon taff et ma manageuse, ce qui me rend vraiment très distant de mon travail qui est  de plus en plus alimentaire a mes yeux.

OUF! Lol. Tout cela me pèse beaucoup et impacte ce que j'ai de plus précieux, ma réligion et mon hygiène de vie physique.