lundi 1 octobre 2012

Bilan Entrepreneurial

                             
1) Stratégie globale:

Club LUVUMA est une "marque" et voici ma stratégie : Identifier des besoins propres à mon marché,et décliner la marque Club LUVUMA pour y répondre de manière rentable.

Fort de ce raisonnement j'ai décider que  Club LUVUMA organiseras des évènements uniquement sous forme de prestation. Pourquoi?
Parce que qui dit prestation, dit que le public seras au rendez vous, et que je n'aurais pas à faire un effort de promotion moi même!  De plus, le public sera pré-sélectionner pour être réceptif à mon sujet,  ce qui est très important.

Sur le site, un agenda des évènements seras tenue à jour afin que les personnes intéresser puisse y participer. MJC, association, etc.... seront les  principaux clients du ClubLUVUMA!
Ca me fait tout drôle, mais je SAIS que c'est ce qu'il faut faire

Apporter un coût de jeune à l'idée que l'on se fait du "conteur africain", tel est mon objectif. Faire découvrir l'histoire et la culture africaine de manière rafraîchissante, actuelle et novatrice.

Quelques exemples  de "conteurs africains" en France:
http://conteurafricain.com/04_contact.html
http://www.leebkat.com/


2) Associé et financement:
Je le crois de plus en plus fermement : le succès est un sport d'équipe.
Je souhaite désormais trouver un/une associé pour le projet, question de m'apporter ce que moi je n'ai pas.
Bien sûr le gateau sera partagé, mais je pense que c'est ce qu'il y'a de plus intelligent à faire pour garantir la pérénité du projet et surtout pouvoir vraiment me concentrer sur ce que je sais faire de mieux

3) Auto-entrepreneur pendant 1 an.

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