J'ai échouer

 

1. Alors que le combat se préparait contre un adversaire professionnel, j'ai déclarer forfait.
2. Quelques heures plus tard j'ai démontrrer en direct que je ne maitrisais pas mon sujet.

ECHEC1: 

Pourquoi j'ai déclaré forfait ?

parce que la veille j'ai décider que ce combat n'en valait plus la peine 

Pourquoi?  Parce que de nombreux paramètres on changer : 

1. Une collaboratrice clé a définitivement confirmer son choix de quitter mes équipes alors qu'une des raisons de ce combat était de lui donner des raisons de rester 
2. le contexte à très vite évoluer avec mon n+1 qui est absent pour un mois au moins et des changements à venir niveau management 
3. Le fait que le projet en question c'est de la "cuisine interne" qui ne doit pas me faire perdre de vue que l'important c'est les demandes des clients 
4. La conviction que ce n'est qu'une bataille et qu'il est plus intéressant de  lâcher du lest pour se concentrer sur la "guerre" 
5. La guerre c'est l'existence même de la solution de reporting que je défend est remise en question et je ne sais  de toute évidence pas tout ce qui je joue autour de son existence.  
6. D'autres sujets plus important à gérer, nottament  côté Continuité. 
7. Une fatigue du a beaucoup de travail 

   Par conséquent je dois donc concentrer mon énergie à savoir comment va évoluer la solution dans son ensemble et pas me focaliser à gagner une bataille, car il n'est pas question que de moi et de mon égo.

Ce qui m'embête vraiment, c'est la façon dont j'ai renoncer:

Rapidement, en quelques minutes. Mais aurais-je put faire autrement ? Il y'avait il une meilleure manière de faire ?

Peux être reporter le meeting une nième fois pour gagner encore du temps ?

Je ne sais pas, en tous cas je suis sûr d'une chose : mon malaise s'explique essentiellement par le fait que j'ai échouer face à ce manager en particulier, que je n'apprécie pas tout simplement.

Loi que je n'ai pas respecter 

Loi n°18 : Ne restez pas dans votre tour d’ivoire

J'ai un VRAI problème avec ce point! Comment capter les infos? avoir des espions ? 

Loi que j'ai respecter

Loi n°23 : Concentrez vos forces

L'avenir de SIRANI est en jeu, c'est plus important qu'un projet. 

Loi n°44 : Singez l’ennemi

Ca à marcher, je vais donc continuer! 

Loi n°35 : Maitrisez le temps

Plus ou moins, du moins au début de notre confrontation. 

Lois que je dois utiliser 

Loi n°33 : Trouvez le talon d’Achille

Ma faiblesse première c'est mon inexpérience. Il à forcément une faiblesse, laquelle ? Est ce son passé chez IBM ? 

Loi n°44 : Singez l’ennemi

Pourquoi j'ai démontrer en d

ECHEC n°2: Méconnaissance du process de révision des politiques- sentiment d'humiliation en meeting. 

Loi que je n'ai pas respecter 

Loi n°38 : Pensez librement, parlez sobrement

Loi n°7 : Laissez le travail aux autres, mais recueillez-en les lauriers

Mon collaborateur n'est pas assuré et ne seras peux être jamais capable de gérer le sujet. J'ai violé la loi en voulant faire le travail à sa place et ce faisant j'ai mis en lumière ma propre incompétence sur le sujet. En clair j'ai surestimé mes connaissances sur le sujet. J'aurais mieux fait de me taire.

Lois que je dois utiliser 

Loi n°21 : À sot, sot et demi

Bah je suis passé pour un sot, très bien, formidable! je vais donc m'en servir pour prendre le temps de rédiger le DR2 et l'améliorer avec mon collaborateur et en silence!