Remarkable, Whoop, et même Apple on un point en commun : une fois qu'ils ont trouvé leur business model rentable il le garde stable le plus longtemps possible, en améliorant uniquement a la marge!
Pas de courses effrénée a l'innovation , la Whoop n'a toujours pas d'écran , Remarkable n'est toujours pas succombé au buzz de l'IA, et apple se contente de faire des mises a jour mineures a chaque iPhone et a même renoncer a l'iCar!
Résultats ce sont 3 compagnies rentables et solides alors qu'elle ne court pas vers toujours plus de fonctionnalités!
C'est mon approche avec KAM ÉDITIONS ! Mes livres sont top, j'ai pour objectif d'en faire 24 sans compter les cahiers d'activités associés
En plus pas besoin d'inventer un business model , il existe et fonctionne très bien!
En résumé , mon ennemi devient l'innovation, l'envie de faire toujours plus!
Je me concentre sur une seule révolution a la fois! La première c'est Mama TingaTinga a la place de père Noël
La seconde sera le Marché de Mama TingaTinga un Marché de Noël avec Mama TingaTinga a son centre! Pourquoi ? Car c'est un évènement ponctuel et je pourrais solliciter mes différentes partenaires pour des stands
Le troisième sera les calebasses de Noël qui demande énormément plus de temps pour être adopter!
Dans cet ordre
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