Apprendre le non agir au boulot

 Apprendre à ne rien faire

Je comprends aujourd’hui que l’essentiel, pour moi, est d’apprendre à ralentir.

Ralentir dans l’action.

Ralentir dans la réponse.

Ralentir dans la parole.

Il est même vital que j’apprenne à ne pas agir,

et parfois, tout simplement, à ne rien faire.

Mon excès de réactivité, mon besoin d’être un “bon élève”, mon bavardage — surtout à l’écrit — me coûtent cher.

Pas seulement avec ma cheffe, mais avec tout le monde.

Je parle trop.

J’explique trop.

Je justifie trop.

Or j’évolue dans des environnements extrêmement délicats, où chaque mot écrit, chaque mail, chaque initiative devient une trace, un engagement, parfois un risque.

Désormais, je choisis :

des mails plus brefs,

des réponses plus tardives,

moins d’exposition,

plus de silence stratégique.

Je prends tout le temps qui m’est accordé.

Non par lenteur, mais pour bien faire, et surtout pour ne pas me nuire.

Être discret n’est pas être absent.

Être sobre n’est pas être incompétent.

Être moins visible est parfois la forme la plus intelligente de présence.

Ce n’est pas un renoncement.

C’est un apprentissage.